[Яндекс.Практикум] Продакт-менеджер. Все части (2023)

Вы на курсе:

• Изучите все этапы запуска и развития продукта

• Сможете практиковаться на реальных кейсах Яндекса и других IT-компаний

• Сделаете и добавите в портфолио 3 проекта

• Получите обратную связь от опытных продакт-менеджеров

• Будете учиться с поддержкой команды, воркшопами и постоянной практикой

Чем занимаются продакт-менеджеры:

• Создают и развивают цифровые продукты: наделяют их ценностью, придумывают, как они будут улучшать жизни людей

• Помогают бизнесу монетизировать продукты, ускорять рост выручки и аудитории

• Руководят командой из разработчиков, дизайнеров, копирайтеров, аналитиков и других специалистов, которые развивают продукт

Кому подойдёт этот курс?

• Начинающим продакт-менеджерам. Восполните пробелы и систематизируете знания, сможете набраться опыта и пополнить портфолио

• Маркетологам, разработчикам, аналитикам и проджект-менеджерам. Попробуете себя в новой роли и получите навыки, которые нужны для развития в этом направлении

• IT-предпринимателям. Познакомитесь с инструментами управления продуктом, сможете найти свою аудиторию и увеличить прибыль

Это курс для специалистов с опытом:

Программа рассчитана на людей с базовым опытом работы в продуктовых IT-компаниях. Чтобы она не оказалась слишком сложной или простой для вас, мы добавили в бесплатное введение тест — он поможет понять, подходит ли вам курс.

Чему вы научитесь:

• Проводить анализ и диагностику продукта. Исходя из полученных результатов вы сможете проектировать решения по изменению продукта

• Принимать решения по развитию продукта. Начнёте приоритизировать варианты развития продукта, исходя из целей компании и продуктовой аналитики

• Помогать бизнесу расти. Будете выявлять возможности для кратного роста продукта, формулировать концепции роста и монетизации

• Планировать и согласовывать развитие. Сможете формировать стратегический план развития продукта и согласовывать его со стейкхолдерами

Инструменты и навыки, которые вы освоите:

• Анализ рынка

• UX-исследования

• Проблемные интервью

• Product backlog

• Стратегия продукта

• Прототипирование

• Построение коммуникаций

• Управление командой

• Продуктовая аналитика

• Product growth

• Методологии разработки

Примеры проектов, которые вы сделаете в течение курса

• Описание продукта и формирование гипотез

Вы выберете продукт из брифа компаний-партнёров и опишете его через рынок, модель, потребности клиентов. Затем сформируете гипотезы по развитию продукта, создадите прототип продуктового решения по оптимизации метрик и подготовите его к запуску.

• Формирование бэклога развития продукта

Выберете приоритетную возможность из множества и подготовите данные и задачи для маркетингового продвижения. Определите возможности для кратного роста продукта и сформируете список гипотез для тестирования.

• Составление стратегии развития продукта

Определите стейкхолдеров продукта и типы взаимодействия с ними. Опишете портфель продуктов компании и обоснуете, как выбранная часть продукта в него вписывается. Составите стратегию развития: определите долгосрочные бизнес-цели, инициативы для их достижения и необходимые ресурсы.

Программа курса «Продакт-менеджер»:

• 1 модуль. Рынок и бизнес-модель

• 2 модуль. Продуктовые исследования и аналитика

• 3 модуль. Подготовка идеи к запуску

• 4 модуль. Кратный рост продукта

• 5 модуль. Стратегия развития продукта